上海大众公用集团召开2026年中期工作调研会

7月30日下午3时，上海大众公用集团总裁梁嘉玮带队到公司召开上海大众公用集团2026年中期工作调研会，公司经营班子全体成员参加会议。公司总经理、党委书记李卫兵、财务总监方晓露分别对2026年上半年经营管理工作和下半年工作计划、2026年上半年财务分析及下半年财务预测等进行了汇报。

上海大众公用集团总裁梁嘉玮肯定了公司上半年各项工作取得的成效，并对下半年工作提出三点建议：一是聚力业务攻坚。要加快推进江苏沿海输气管道海门分输站接气工程剩余工程量，严把工程质量关，确保年底前全线通气；要密切关注国际形势变化对上游气源组织的影响，特别是在今冬明春用气高峰期间，确保区域内稳定供应；要始终坚守安全生产底线，重点在用户端安全上下功夫，持续提升本质安全；市场拓展方面要抢抓机遇、乘势而上，紧抓南通机场建设的战略契机，积极拓展综合能源等延伸业务，培育新的增长点。二是严抓财务管控。国债资金使用要做到专项审计，确保每一笔资金都用在刀刃上；工程结算要做到及时准确、依法合规，强化全过程造价管控与审计监督；同步关注理财资金收益管理，在保障资金安全的前提下提高资金使用效率。三是加快数智赋能。要密切关注AI智能体的发展动态，积极拥抱人工智能技术变革。要大胆激励年轻团队探索AI技术在业务场景的应用，充分发挥老员工经验优势，将务实践与AI智能体相结合，构建“传帮带”的新型人才培养机制。要紧跟时代步伐，加快数智化手段在企业运营管理中的深度应用，以数字化转型助力提升运行效率和管控能力。