公司召开三季度安委会工作会议

8月24日下午14:00，在燃气大厦2101会议室召开了公司三季度安全生产委员会工作会议。公司高管及各部门负责人参加会议，专职安全员列席会议，会议由公司安全总监黄学锋主持。

会议听取了安保部关于6-8月份公司安全生产工作推进落实及相关安全指标完成情况汇报；核对了各生产型部门年度安全消防工作计划及二季度会议纪要完成情况；公司高管部署下阶段安全生产重点工作，并提出了指导和要求。

会议指出，全公司6-8月份按照年度计划及夏季安全生产工作要求，紧紧围绕安全生产目标、三年专项整治、燃气安全排查治理等重点工作，上下齐心协力，安全生产指标总体较为平稳，未发生有责工伤事故和户内燃气事故，各项工作按照年度安全消防工作计划有序推进。各生产型部门安全生产情况按各自年度安全消防工作计划有序推进。

会议强调，各部门要结合燃气安全排查治理和“百日行动”要求，继续加强违章压占、圈占、立管锈蚀、穿越地下空间等重点隐患的排查整治工作，持续摸清底数，健全现有专项台账，结合老旧管网评估工作对极易引发燃气事故的上述隐患立即开展整改。严格对照任务清单，落实落细全员安全生产责任制，将燃气安全排查治理和“百日行动”向纵深推进。
 公司党委书记、总经理柯品剑对公司三季度安全生产工作给予了充分肯定，并对接下来的工作提出了几点要求：

一是要保持清醒安全认识。全员要深刻吸取公司内外燃气事故教训，弄懂学透事故原因，增强安全生产意识，警钟长鸣。要将安全生产工作纳入部门会、班组会会议议题当中，逐层分解，细致落实。

二是要履行岗位安全职责。根据政府督查和专项整治活动要求，不仅要落实企业主体责任和第一责任人的责任，而且要落细全员的安全生产责任。随着整治行动的不断深入，工作的难度、广度亦与日俱增，全体员工要共同发力，确保各项整治行动有序推进、落实到位。

三是要落实好查改措施。在日常安全生产工作中，要做好班组每班、部门每月的例行安全检查，尤其部门负责人要带头深入一线开展检查，做到有迹可循；职能部门要严格按照制度要求开展专业检查，不能抱着“了差事”的心态草草了事，对查出的隐患要时常“回头看”，确保闭环。

四是要开展有效的宣传培训活动。对外要抓住各类宣传契机，做好用气安全宣传，公司各部门要大力支持，积极参与到安全宣传活动中去。对内要开展好岗位技能培训和考核，锻造出一批可堪重任的岗位操作能手。

五是要采取高压纪律考核办法。安全没有讨价还价的余地，一定要落实安全管理要求，尤其对违反组织纪律、劳动纪律和工艺纪律的，要树立“反面教材”，加大考核力度，严格考核。

六是要维护稳定的安全工作环境。恰逢二十大即将召开，公司上下要从讲大局、讲政治的高度出发，员工间相互扶持，部门间杜绝扯皮，共同做好安全生产各项工作，为公司经济行稳致远提供坚实保障，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的供气环境。