公司召开管道保护专题会议

截止8月11日，今年我市的燃气管道被挖坏的现象已经发生9起，燃气管道设施安全运行的形势严峻，燃气管道保护刻不容缓。8月17日上午8:30，公司在四楼会议室召开了加强燃气管道设施保护，预防第三方施工损坏专题会议，公司有关高管和部门负责人参加会议。会议由公司副总经理李卫兵主持。

会议首先对上半年第三方施工损坏公司燃气管道、设施情况进行了回顾，对燃气管道、设施发生第三方施工损坏的原因进行了认真剖析，提出了进一步加强管道、设施保护的措施。

会议总结出第三方施工损坏燃气管道、设施的主要原因在于以下几个方面：较多临时性、短期工程突击施工，施工方没有意识或不愿意申请燃气交底；施工方对施工人员安全教育不到位，现场管理、监护、监理不到位，甚至工地挖机人员变动频繁，对施工现场地下燃气管线等不了解等。

会上明确了进一步加强燃气管道、设施保护的措施：及时完成公司巡线管理制度的制定、完善工作；对巡线人员加强培训、考核力度，运行和施工部门内部根据各自的部门特点，要认真分析、研究提高施工、运行管理能力的措施；进行施工交底，图纸交底只是交底手续的一部分，施工现场要进行人工勘探性开挖，进行确定管位交底，只有进行现场管位确认后才可以进行工程开挖。

施工工地内燃气管道是穿越顶管的，需在交底时要说明管位埋深变化情况，在管道出、入土区域处做好警示。发现燃气管区域的原地形地貌发生变化，要及时和施工方联系检查管位深度。如埋深不够可通过技术手段进行改造，确保燃气管埋深符合规范要求。

在燃气管道保护范围内正在进行的施工，要派人进行旁站监护、指导，同时公司创新管理，进行聘请第三方人员开展工地跟踪与监护工作的可行性研究。开展与居委会、物业燃气管道保护联防试点，外包抄表人员抄表区域巡线设点工作。对申请施工交底的工程，要主动出击，对不需要施工许可、穿越高速公路工程等我公司不能把控第三方危险性施工，要通过联系高速等其它办法，及时通知我公司，将交底关口扎紧。

加强施工质量管理。严格按图施工，及时联系测绘跟踪测量，及时上传GIS，及时埋设、埋准标志桩，及时向运行部门移交竣工图纸。

燃气管网交底以竣工图为主，GIS系统为辅助。无竣工图时采用GIS图纸进行交底。图纸上有人工涂改或管线不清晰的，不能作为交底图纸使用，严禁使用手绘草图交底。

公司内部燃气设施安全间距内施工交底程序按照制度执行：管道分公司和开发区公司巡检只接受公司业主代表（原工程公司项目经理）办理交底手续，签保护协议，并由项目经理和施工单位负责人签字。巡检提供施工范围内燃气设施图纸，项目经理核实图纸，签字确认。巡检留存一份。

加强燃气突发事件的应急管理，当第三方施工损坏发生后按照预案要求进行报告、相关人员及时赶赴现场，进行应急响应与处置，现场处置信息及时回复调度，并向分管高管汇报，公司高管可以就近的原则及时到达现场，其中对现场处置出动消防、交警的情况要及时汇报公司第一负责人（总经理）。

加强开挖工程管理，严格施工交底，明确宣贯安全要求，做到不损坏燃气管线的同时不损坏其他管线；对并行铺设的同口径的不同压力级别的燃气管线，设计施工时要采用不同材质的管道，并估好明显标志，以免以后辨认。

会议要求各部门认真吸取教训，严格执行公司相关规章制度，加强燃气管网建设、巡查安全管理工作。