公司召开2023年初安全生产工作会议

2月8日，公司在燃气大厦二楼2101会议室召开2023年初安全生产委员会工作会议。会上，安保部通报了2022年公司安全生产工作情况；各专业委员会汇报了去年四季度安委会会议纪要推进进度；参会人员集体审议了2023年安全消防工作计划。各部门负责人对新一年的安全生产工作交流发言，公司高管提出具体要求和指导。会议由公司安全总监黄学锋主持。

公司党委书记、总经理柯品剑对公司2022年的安全生产工作给予了充分肯定，同时要求大家在新的一年里要加强红线意识、责任意识和底线意识，以时时放心不下的责任感和始终如履薄冰的紧迫感，继续做好新一年的安全生产工作，并提出了几点要求：

一是抓好责任落实。公司上下各级人员要在各自工作领域、各自部门层层分解、压实安全生产责任，每个人熟知自身安全生产指标，知晓自身责任。各专业委员会要发挥自身作用、总结提升自我安全管理水平，尤其职能部门要勤思考，真正发挥职能作用，形成安全生产齐抓共管的良好局面。

二是抓好专项整治的工作提升。各部门要严格按照历次工作要求，按照时间节点保质保量地做好安全生产各项工作，养成主动不等催的良好习惯，形成工作规律。

三是抓好本质安全。要结合技术措施，对公司现有生产隐患进行全方位评估，按照轻重缓急予以整改消除。各岗位人员要多动脑筋，提出合理化建议，借助科技力量持续推动公司生产运行自动化管理，强化本质安全。

四是抓好安全基层建设。要加大人员教育培训力度、严格岗位操作技能考核，加强风险辨识管控预防机制建设，使每个员工都能熟知岗位风险点，部门要多方面听取基层人员的安全生产工作建议，了解每一位员工的工作状况。

五是提升应急处置能力。安全生产事关公司企业形象，公司各部门、各岗位要熟知自身日常工作中所面临的风险，熟练掌握相应突发事故的应急处置方法，假设发生了事故要想一想能否应急处置到位，要时常对标典型燃气事故寻找差距，补足应急能力短板。